Le 17 octobre 2022, l'équipe de 2SCALE Nigeria a célébré le 10ème anniversaire du programme 2SCALE en grande pompe au Fraser Suites Abuja. L'événement a réuni plusieurs participants qui sont des acteurs clés du secteur agricole dans le pays. Étaient également présents des acteurs de la première phase, ainsi que des partenaires actuels. Des institutions financières clés telles que LAPO MFB, Cintrust MFB et Sterling bank ont également participé à l'événement.
L'événement a mis en lumière l'approche utilisée par 2SCALE pour promouvoir l'agrobusiness inclusif tout en reconnaissant les progrès réalisés au cours de la dernière décennie. Un autre point fort a été la façon dont le programme a renforcé et promu la croissance et la durabilité des chaînes de valeur agricoles dans les États du nord et du sud du Nigéria.
L'événement a donné lieu à quatre sessions de discussion sur les leçons apprises, l'autonomisation de la base, l'accès aux marchés, le marketing de la base de la pyramide et les réflexions. D'autres domaines thématiques dans lesquels 2SCALE au Nigéria conduit le changement ont également été abordés.
Mayowa Ekundayo, PDG de Mayun Global Concept, qui est le service d'appui entrepreneurial (SAE) dans le cadre du partenariat entre Royal Blue Contractors et VD&S, a été en mesure d'augmenter sa main-d'œuvre de 400 % dans quatre États de l'ouest du Nigéria. Il a expliqué comment le partenariat a favorisé l'inclusion tout en offrant des solutions viables aux producteurs.
J'ai pu faire participer des femmes et des jeunes à mes activités tout en identifiant des opportunités dans la chaîne de valeur des légumes. 2SCALE contribue à l'augmentation accélérée de l'emploi des jeunes. Avec le soutien de 2SCALE, les jeunes résolvent des problèmes alimentaires critiques et bénéficient de retombées économiques à l'intérieur et à l'extérieur du champ d'application du partenariat du syndicat de légumes 2SCALE.
a déclaré Mayowa.
Toujours à propos de l'impact de 2SCALE, Hadiza Yaro, directrice nationale d'East West Seeds Nigeria, a souligné comment l'utilisation de l'approche CASE (Competitive Agricultural Systems and Enterprises) à travers la formation des Pôles d'Entreprises Agricoles et la proposition de chaîne de valeur a permis de rassembler les acteurs de base et de renforcer les organisations de producteurs ainsi que les petits exploitants agricoles.
Pour le partenariat sur le sorgho avec Adefunke Desh, 2SCALE leur a permis de travailler directement avec les petits exploitants. Il s'agit là d'un défi majeur auquel ils étaient confrontés avant de s'associer à 2SCALE. Micheal Adeoluwa Adeshola, directeur général du groupe Adefunke-Desh, a déclaré que 2SCALE a permis aux acteurs de la chaîne de valeur du sorgho de développer une activité solide qui implique de comprendre les défis particuliers de la chaîne de valeur en créant des moyens de soutenir les petits exploitants par le biais d'associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC) et d'un meilleur accès aux intrants.
