Gestion des connaissances internes de la coopérative
Chaque 15 jours les membres de la coopérative se rencontrent et discutent de leurs besoins. Les sujets abordés concernent principalement les pratiques de productions, de l’approvisionnement en plants, de l’agrégation, de la participation à la culture d’épices terrestres communes, de commercialisation et d’épargne.
L’un des domaines identifiés dans lequel les membres de la coopérative ont partagé leurs expériences était lié aux différents niveaux de revenus obtenus par différentes agricultrices produisant du curcuma. 1200 kg graines de curcuma ont été distribuées à 38 agricultrices. Pour la première fois, la coopérative a collecté et fourni 7 000 kg de curcuma à Damascene à 5 ETB par kg, ce qui est beaucoup plus élevé et meilleur que les autres acheteurs.
Pour présenter l’opportunité de marché attrayante générée par l’initiative de Damascene et mettre en évidence l’observation de la variation des revenus des différentes agricultrices dans la production de curcuma, Serto Medan a organisé une réunion de partage d’expériences dans le cadre de leur mécanisme de gestion des connaissances pratiqué localement.
Quelques jours avant la réunion, les leaders de la coopérative et le champion d’affaire de 22SCALE ont effectué une visite porte à porte pour voir comment chaque femme menait la culture des épices et d’herbes dans leur cour. Un rapport est le résultat de ces visites et au cours de la réunion les principaux résultats de ce qu’’ils ont observé comme bonnes pratiques qui pourraient être adoptées et mauvaises pratiques à éviter, sont présentés à tous les membres de la coopérative.
Analyse comparative sur la production du curcuma
Un autre moment fort de la réunion a été la discussion par les membres de la coopérative sur la performance de l’approvisionnement en curcuma en 2020. Grâce à une analyse comparative, où la production du curcuma par 0,125 ha est prise comme référence, l’agricultrice qui a obtenu le revenu le plus bas (ETB 500) a été comparée avec celle qui a obtenu le revenu maximum (4625 ETB), les deux productrices ont partagé avec les autres membres de la coopérative leurs expériences et leurs pratiques pendant la production du curcuma. Cette analyse comparative est très appréciée par d’autres productrices qui comprennent rapidement les pratiques qui peuvent fonctionner ou pas pendant saison agricole.
Almaz Michael, célibataire avec un enfant, a obtenu le revenu le plus bas car elle ne considère pas les épices agricoles comme une entreprise fiable en raison de son engagement et de ses motivations limités. En plus de la distance de 5 km du magasin de la coopérative et de la route principale, elle n’a pas correctement appliqué les meilleures pratiques agricoles et n’a même pas récolté ce qui est disponible sous la terre, principalement dû en raison du manque de main d’œuvre.
Contrairement à Almaz Michael, Almaz Adato, 37 ans mariée et mère de 4 enfants, obtenu les revenus les plus élevés. Selon elle, en plus de son engagement fort pour l’entreprise, certains facteurs clés ont contribué au succès de sa production. Elle affirme :
En tant que mécanisme de pratiques internes et de gestion de connaissances, la coopérative évalue la performance de ses membres à toutes les étapes et partage régulièrement leurs connaissances.
Damascene a fourni 100 000 plants de différents types d’épices et d’herbes à 270 agricultrices à crédit. En outre, il a dispensé une formation et mené de coachings fréquents sur le terrain.
