Avril 25, 2024

Piloter l'avenir du sorgho : l'engagement des parties prenantes sur le changement du système de semences de sorgho au Ghana

Cultures de base

Ghana

Depuis des années, le secteur du sorgho au Ghana est confronté à un défi de taille : l'accès à des semences certifiées. Ce problème a entravé la production agricole et limité le potentiel du marché. Conscient de la nécessité d'un changement, 2SCALE, en partenariat avec Faranaya, s'est lancée il y a trois ans dans une mission visant à révolutionner le secteur des semences de sorgho au Ghana. En collaboration avec des agences gouvernementales, des entreprises privées et des instituts de recherche, ils ont lancé l'Alliance pour le changement informel en 2021, restructurant fondamentalement les systèmes de semences de sorgho par le biais d'une approche publique-privée.

Le voyage de la transformation

Le voyage a commencé avec un objectif clair : améliorer la disponibilité des semences de sorgho certifiées sur le marché. L'alliance informelle pour le changement a réuni un groupe diversifié de parties prenantes, toutes déterminées à favoriser le changement. Au fil des ans, l'alliance a fait des progrès remarquables, mais le voyage n'a pas été sans difficultés.

À l'approche de la fin du partenariat Faranaya-2SCALE, un événement crucial s'est tenu le 8 mars 2024 à Bolgatanga, au Ghana. Cet événement avait pour thème "Partage d'expériences entre parties prenantes sur la transformation des systèmes de semences dans le cadre de la trajectoire de changement des systèmes". Plus qu'une célébration des réalisations passées, il s'agissait d'une réunion stratégique visant à relever les défis actuels et à saisir de nouvelles opportunités dans le secteur.

Un rassemblement d'esprits

L'événement de Bolgatanga a été un creuset d'idées et d'expériences. Il a rassemblé un large éventail de parties prenantes, notamment des représentants de producteurs, des semenciers, des fonctionnaires, des chercheurs de l'Institut de recherche agricole de la Savane (CSIR-SARI), des représentants d'ONG telles que le Partenariat pour un approvisionnement durable en sorgho au Ghana (P3SG) et des acteurs du secteur privé tels que Callighana et Adama West Africa.

L'atmosphère était chargée d'enthousiasme et d'un sens commun de l'objectif. Les participants étaient impatients de discuter de l'impact de leurs efforts collectifs et de tracer une voie pour l'avenir.

Jalil Zakaria, chef de l'équipe nationale de 2SCALE Ghana, a résumé l'esprit de l'événement dans son discours d'ouverture.

L'approche proactive de Faranaya et de ses partenaires dans le cadre de l'Alliance pour le changement informel a été déterminante pour relever les défis de la chaîne de valeur du sorgho, en se concentrant sur les stratégies publiques et privées visant à améliorer la disponibilité des semences. Il est important que les parties prenantes partagent leurs expériences concernant l'initiative de changement de système afin d'identifier les points forts et les défis et de suggérer des moyens d'amélioration.

Perspectives stratégiques et orientations futures

Tout au long de l'événement, les parties prenantes ont partagé leurs expériences, offrant un riche éventail d'idées qui éclaireront les stratégies futures. L'un des résultats les plus significatifs a été l'identification de mesures concrètes pour renforcer la chaîne d'approvisionnement en sorgho.

Peter Anabire, du Savannah Research Institute, a partagé des informations précieuses sur le développement des variétés à pollinisation ouverte (OPV) et sur les défis pratiques liés à l'augmentation de la production de semences. Soulignant la nécessité d'intensifier les efforts pour encourager les producteurs de semences, il a déclaré

Si nous avons fait des progrès dans la production de semences de base, il est nécessaire d'intensifier les efforts pour encourager les producteurs de semences à les multiplier en semences certifiées afin de répondre à la demande du marché.

Ibrahim Alhassan de Callighana a parlé du succès de l'importation et de la distribution des semences hybrides de sorgho PAC 501. Ces semences ne sont pas seulement précoces et tolérantes aux maladies, elles sont également préférées par les principaux acheteurs comme Guinness Ghana. Il a souligné que :

Notre partenariat a permis d'accroître l'importation et la distribution des semences de sorgho hybride PAC 501. Outre sa précocité et sa tolérance aux maladies, le PAC 501 a la préférence du principal fournisseur, Guinness Ghana.

Les discussions ont naturellement évolué vers la dynamique du marché et la logistique de la distribution des semences. Les parties prenantes ont souligné l'importance d'une chaîne d'approvisionnement solide pour garantir que les semences de haute qualité parviennent aux producteurs de manière efficace et en temps voulu. La nécessité d'une formation continue pour les producteurs de semences, l'amélioration des processus de certification des semences et le renforcement des chaînes d'approvisionnement ont été identifiés comme des domaines essentiels.

L'événement ne s'est pas limité à des discussions stratégiques ; il a également permis à divers acteurs de la chaîne de valeur, y compris les représentants des producteurs agricoles et les producteurs de semences, d'exprimer leurs expériences et leurs préoccupations. Ils ont fait part des problèmes de viabilité des semences, des défis liés à la lutte contre les ravageurs et des obstacles logistiques rencontrés dans la distribution des semences. Les experts présents ont apporté des éclaircissements, des informations supplémentaires et des conseils pratiques visant à surmonter ces défis spécifiques. Nelson Gulbi, du Partenariat pour un approvisionnement durable en sorgho au Ghana (P3SG), a souligné le besoin crucial d'un guide standardisé pour les producteurs et les agents de vulgarisation agricole (AEA) :

Un manuel décrivant le processus de culture des semences et les exigences à respecter permettra d'améliorer la qualité des semences.

Une vision collective pour l'avenir

Alors que l'événement touchait à sa fin, une chose était claire : la transformation du sous-secteur du sorgho était loin d'être terminée. La détermination des parties prenantes était palpable. Ils se sont mis d'accord sur des stratégies visant à améliorer le secteur en continuant à mettre l'accent sur la recherche, le renforcement des capacités et les partenariats stratégiques.

Les efforts collectifs de tous les acteurs impliqués dans l'Alliance informelle pour le changement laissent entrevoir un avenir radieux pour la culture du sorgho au Ghana. Grâce à une approche structurée visant à surmonter les difficultés et à tirer parti des possibilités de croissance, l'avenir du secteur du sorgho au Ghana est prometteur. L'histoire du changement du système de semences de sorgho est celle de la résilience, de la collaboration et d'une vision commune pour un avenir meilleur.

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