Septembre 26, 2022

Renforcer les capacités des femmes peules en tant que Micro-entrepreneures dans le secteur laitier au Nigéria

Production animale

Nigeria

Il est bien connu dans le secteur laitier que les femmes possèdent le lait tandis que les hommes possèdent les vaches. Dans de nombreux pays, les femmes jouent un rôle important dans différentes chaînes de valeur agricoles, mais sont souvent confrontées à des défis qui les empêchent d'avoir un impact économique tangible. Elles manquent souvent d'accès à l'information, à l'éducation, aux compétences, aux ressources et aux finances qui peuvent leur permettre de devenir financièrement indépendantes.

Pour autonomiser les femmes peules, le partenariat entre Friesland Campina Wamco (FCW) et 2SCALE a mené une évaluation des besoins en octobre 2021 ciblant les femmes des groupes laitiers des États de Kwara et d'Oyo. Cette évaluation a identifié les lacunes en matière de compétences financières et de gestion d'entreprise de ces femmes. Ce résultat a donné lieu à un programme de formation et d'autonomisation réservé aux femmes dans les États de Kwara et d'Oyo consécutivement, en juin 2022. Les participantes à la formation ont été sélectionnées parmi les coopératives Ajase et Yetoore Allah dans l'État de Kwara et les coopératives Fashola et Alaga dans l'État d'Oyo. 25 femmes de chaque coopérative ont été sélectionnées, soit un total de 125 femmes. La formation portait sur la tenue de registres, les compétences en gestion d’entreprise, les relations avec la clientèle, la proposition de valeur et le marketing.

Pour les équiper davantage pour démarrer ou développer leurs entreprises, les femmes ont reçu des kits de démarrage contenant des produits FCW tels que Frieso, du lait trois couronnes, du lait en poudre en sachet Peak, Peak 123, des parapluies de marque et des chaises. Les leaders communautaires/coachs du service de soutien aux entreprises (BSS) des communautés ont également été intégrés à la formation pour tirer parti du soutien apporté à ces femmes pour développer et pérenniser leurs entreprises.

Impact de la formation sur les finances des femmes

En parlant avec l’une des bénéficiaires, Mme Abdulsalam Adama Jumoke, vendeuse de petites provisions et membre de la communauté coopérative d’Ajase Ipo, a déclaré :

Grâce à cette formation, j’ai appris à vendre et à commercialiser mes produits auprès des membres de ma communauté. Je vais généralement de maison en maison pour leur faire savoir que j’ai différents produits laitiers disponibles à la vente. Mon mari et mes enfants m’aident également à en parler à leurs amis. La formation nous a vraiment aidés dans cette communauté car maintenant, la plupart d’entre nous n’ont plus besoin d’aller bien loin pour avoir accès à ces produits

Grâce aux bénéfices, Abdulsalam a développé son activité. Ce revenu lui a permis de subvenir à ses besoins puisqu’elle est désormais en mesure d’aider son mari à élever et à éduquer ses enfants. Pour elle, le principal défi est que, en raison de la proximité d’autres bénéficiaires vendant des produits similaires dans sa communauté, les ventes sont parfois faibles. Elle espère cependant louer un magasin afin de faciliter les transactions et de fournir aux consommateurs un endroit stable où ils peuvent acheter les produits.

Les femmes de la coopérative Allah dans l’État de Kwara ne sont pas en reste. Elles aussi ont utilisé les enseignements tirés du renforcement des capacités pour améliorer leurs activités. L’une de ces femmes est Mme Latifat Sakoriyau. Elle fournit du lait frais à la FCW depuis plus de 10 ans et le fait d’avoir une autre source de revenus l’aide à devenir plus capable financièrement d’assumer des responsabilités à la maison. Elle raconte :

La formation et l’autonomisation m’ont permis de mieux comprendre les opportunités qui existent dans la vente de produits laitiers transformés. Bien que le lait transformé ne soit pas très courant dans notre communauté, j’apporte les produits au marché pour les vendre à d’autres personnes et j’ai réalisé de nombreuses ventes. Grâce à la formation, j’ai maintenant les compétences d’un spécialiste du marketing. J’ai appris à fixer les prix et à vendre les produits.

Grâce aux bénéfices, Abdulsalam a développé son entreprise. Ce revenu lui a permis de gagner sa vie puisqu'elle est désormais en mesure d'aider son mari à subvenir aux besoins de la famille et de participer aux frais de scolarité de leurs enfants. Pour elle, le principal défi est que, en raison de la proximité d'autres bénéficiaires vendant des produits similaires dans sa communauté, les ventes sont parfois faibles. Elle espère cependant louer un magasin afin de faciliter les transactions et de fournir aux consommateurs un endroit stable où ils peuvent acheter les produits.

Les femmes de la coopérative Allah dans l'État de Kwara ne sont pas en reste. Elles aussi ont utilisé les enseignements tirés du renforcement des capacités pour améliorer encore leurs entreprises. L'une de ces femmes est Mme Latifat Sakoriyau. Elle fournit du lait frais à la FCW depuis plus de 10 ans et le fait d'avoir une autre source de revenus l'aide à devenir plus capable financièrement d'assumer des responsabilités à la maison. Elle raconte :

La formation et l’autonomisation m’ont permis de mieux comprendre les opportunités qui existent dans la vente de produits laitiers transformés. Bien que le lait transformé ne soit pas très courant dans notre communauté, j’apporte les produits au marché pour les vendre à d’autres personnes et j’ai réalisé de nombreuses ventes. Grâce à la formation, j’ai maintenant les compétences d’un spécialiste du marketing. J’ai appris à fixer les prix et à vendre les produits.

En moyenne, Mme Latifat vend environ 4 à 10 produits par semaine et réalise un bénéfice mensuel de plus de 12 000 nairas (27,55 dollars). Ce revenu supplémentaire a amélioré ses moyens de subsistance et elle espère développer son activité en stockant davantage de produits qui pourront compléter ce qu'elle vend actuellement.

Les femmes de la coopérative de Fashola, dans l'État d'Oyo, ont opté pour une approche différente. Au lieu de vendre les produits individuellement, elles se sont réunies et ont sélectionné une femme qui vend tous les produits obtenus auprès de FCW. Elle possède un magasin de détail dans la localité et le stockage des produits de FCW est une stratégie pour attirer plus de clients dans sa boutique en raison de la diversité des produits.

Elles répartissent ensuite les bénéfices et réinvestissent leur capital dans l'entreprise en fonction des ventes réalisées. Cela a été fait parce que les femmes vivent dans la même communauté et qu'elles ont jugé contre-productif pour elles de vendre le même produit séparément. Elles visent à élargir la gamme de produits pour maximiser les profits.

Défis rencontrés dans certaines coopératives

Malgré le succès retentissant et l’adoption de cette activité comme opportunité d’autonomisation économique, certains défis ont été rencontrés.

Certaines femmes n'ont pas réalisé de ventes significatives en raison de leur proximité les unes avec les autres. Elles ont toutes reçu des produits similaires, ce qui a entraîné des ventes lentes. Un autre problème est que certains membres de leur communauté achètent à crédit et mettent du temps à rembourser. Cela est attribué au fait que la communauté peule de ces groupes est composée de personnes à faible revenu, dont beaucoup n'ont pas assez de revenus pour payer en espèces. Cette situation a entraîné des pertes pour les commerçants qui vendent à crédit et ralenti la croissance de leurs entreprises.

Les femmes ont également souligné le faible niveau d'acceptabilité des aliments pour bébés (Frieso). Elles ont attribué cela au fait qu'il s'agit d'un produit transformé et que les mères préfèrent des aliments alternatifs pour leurs enfants, comme la bouillie (un semi-liquide à base de maïs, de mil ou de sorgho). Elles ont également mentionné que Frieso est cher en fonction des niveaux de revenus des consommateurs. Pour résoudre ce problème, le partenariat est intervenu et les aliments pour bébés seront échangés contre d'autres produits à rotation rapide, moins chers et plus faciles à vendre, en fonction des commentaires reçus.

Ce partenariat accorde une importance primordiale à l'autonomisation économique des femmes. L'intégration des producteurs de lait locaux peuls (principalement des femmes) dans la chaîne d'approvisionnement conduit à l'autonomisation économique des femmes, leur offrant davantage de possibilités d'explorer des entreprises durables tout au long de la chaîne de valeur des produits laitiers.

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