Le programme 2SCALE s’appuie sur l’approche inclusive de l’agro-industrie grâce à l’utilisation de partenariats public-privé (PPP) en connectant les entreprises et en améliorant les réseaux d’approvisionnement. Ce modèle a été développé et reproduit dans plus de 10 pays africains. La formation du club inclusif de l’agro-industrie a été réalisée dans le but d’étendre l’utilisation du modèle 2SCALE, des matériaux, des ressources et des pratiques qui peuvent être bénéfiques pour le secteur de l’éducation dans de nombreux pays. L’idée derrière la formation du club de l’agro-industrie inclusif est de se connecter avec les universités africaines et les centres d’apprentissage spécialisés pour diffuser les leçons apprises et les idées clés. Le club inclusif de l’agro-industrie a également été créé pour rassembler un réseau d’intervenants clés dans le secteur de l’agro-industrie afin de favoriser l’inclusion et de mener des actions dans le secteur de l’agro-industrie.
L’événement inaugural a eu lieu au Fraser Suites Abuja le 18 mai 2023 avec 60 participants. Le club a été créé grâce à un partenariat entre IAMN (Inclusive Agribusiness Management of Nigeria) et 2SCALE pour favoriser l’adoption de pratiques agro-commerciales inclusives au Nigeria.
IAMN est le premier organisme professionnel de l’agro-industrie du Nigeria pour les praticiens agricoles impliqués dans les activités de la chaîne de valeurs. Ils ont des activités d’affrètement dans diverses régions du pays pour améliorer la capacité des praticiens de l’agroalimentaire. L’IAMN travaille également à divers titres en comblant le manque de connaissances dans l’industrie agroalimentaire en renforçant la durabilité et la productivité dans diverses chaînes de valeurs du pays.
Le club inclusif de l’agro-industrie a été créé avec les objectifs suivants :
• Mettre en place un club agroalimentaire inclusif au Nigeria et organiser des réunions trimestrielles ou semestrielles pour promouvoir l’apprentissage et le réseautage. Celui-ci sera dirigé par l’IAMN (Institut de gestion de l’agro-industrie au Nigeria) conformément à des programmes similaires et à la mission de l’institut, avec le soutien de 2SCALE.
• Fournir du matériel de ressources pour l’apprentissage croisé par les établissements d’enseignement et les centres au Nigeria. Cela garantit l’intégration des idées et des meilleures pratiques dans les programmes ou les cours de divers établissements d’enseignement.
• Offrir un environnement aux autres programmes et organisations de développement qui soutiennent, mettent en œuvre ou dirigent des projets agro-industriels inclusifs afin de partager leur expérience et d’apprendre les uns des autres.
Une occasion de faire un remue-méninges et d’avoir un regard approfondi sur Inclusive Agribusiness
La remarque d’ouverture a été faite par la directrice du programme 2SCALE, Mme Marina Diboma. Selon Marina,
Le programme 2SCALE est conçu différemment des autres programmes agro commerciaux. Le programme 2SCALE ne crée pas plutôt de dépendance, il garantit que les acteurs avec lesquels nous travaillons peuvent contribuer et renforcer la résilience avec les meilleures pratiques pour mettre en œuvre et terminer le travail convenu.
L’approche 2SCALE vise à attirer et à employer les jeunes et à mobiliser et à autonomiser les femmes en veillant à ce qu’elles ne soient pas exclues des activités du programme. L’objectif est d’encourager et de soutenir l’inclusion dans la pratique agro-industrielle le long de diverses chaînes de valeur.
L’événement a eu trois sessions qui ont été l’occasion de réfléchir et de comprendre les particularités de l’agro-industrie inclusive des différentes parties prenantes présentes.
Session 1- L’agro-industrie inclusive : une voie vers un développement agricole durable et équitable
La première session était dirigée par Maxwell Olitsa, responsable de l’équipe pays 2SCALE Nigeria et Égypte. Selon Maxwell, en Afrique subsaharienne, les petits exploitants agricoles prennent la tête de la production, mais il y a trois facteurs majeurs qui les empêchent de passer à des producteurs à moyenne ou grande échelle. Ils sont confrontés à l’insécurité alimentaire, à des coûts de transaction élevés en termes de commerce (achat et vente d’intrants individuels plutôt que dans des groupes ou des membres de coopératives) et à une asymétrie dans la distribution des revenus dans les chaînes de valeur agricoles.
Selon Maxwell,
L’approche 2SCALE a été rendue possible grâce à de solides collaborations avec des champions d’entreprises (MPME et PME), en renforçant l’approche de pôle d'entreprise agricoles établissant des réseaux entre les producteurs locaux et leur réseau d’acteurs à travers les chaînes de valeurs, créer un accès aux marchés locaux, fournir des produits de la BoP, entre autres. L’approche 2SCALE met également l’accent sur le courtage des liens et sur l’assurance que les transactions sont bien coordonnées et efficaces. Il s’agit de s’assurer que tous les acteurs voient la valeur de faire partie de chaînes de valeurs spécifiques.
Session 2 - L’inclusion financière dans l’agro-industrie : rendre les acteurs de base bancables.
La deuxième séance était dirigée par M. Joshua Zira, chef de la stratégie, du partenariat et des minéraux solides pour l’agriculture (Nord) à la banque Sterling. Le manque d’éducation formelle, l’accès limité à l’information et le manque d’actifs bancables sont quelques-uns des défis qui empêchent les petits producteurs d’accéder au crédit auprès des institutions financières.
Les petits exploitants agricoles représentent la majorité des personnes qui apportent une contribution significative à l’agriculture et s’assurent qu’ils sont financièrement capables de se développer est l’un des principaux défis auxquels les institutions financières comme la Banque Sterling sont confrontées.
disait il.
Il a également expliqué les approches utilisées par la Banque Sterling pour garantir l’accès au financement.
L’un de ces programmes est le SWAY – AGFIN (Sterling women and youths in Agric). La banque Sterling et la fondation Mastercard ont mis en place un fonds de réponse rapide à la COVID-19 pour faciliter l’accès à un financement abordable à tous les acteurs du secteur agricole. La banque Sterling a également introduit SABEX. Une plate-forme de financement numérique du marché des matières premières et des réceptions d’entrepôt construite sur une chaîne de blocs. La plate-forme est conçue pour faciliter l’achat et la vente de produits agricoles et également soutenir le financement des entrepôts. Les propriétaires de marchandises sur la plateforme (producteurs) peuvent mettre en gage leur reçu d’entrepôt comme garantie pour obtenir des prêts instantanés s’ils ne souhaitent pas échanger ces marchandises pour le moment. Une autre façon dont la banque Sterling s’assure que les acteurs de terrain sont bancables est par le biais du programme Anchor Borrowers (ABP). Le programme Anchor Borrowers est une initiative de la Banque centrale du Nigeria (CBN) pour créer des emplois, stimuler la production locale de matières premières, augmenter la production et assurer une productivité durable à valeur ajoutée.
Explique le Dr. Joshua.
La Banque Sterling a également lancé Farmer’s Radio en 2018 dans le but d’atteindre les acteurs de la base. Actuellement, la radio du fermier est diffusée dans les 36 États du pays en Hausa, pidgin et Yoruba avec plus de 5 millions d’auditeurs.
Enfin, The Agric Summit Africa est un événement de réseautage organisé par la Banque Sterling. Grâce à ce sommet, les acteurs du secteur agroalimentaire ont pu se rencontrer et créer des liens commerciaux qui les ont aidés à améliorer leurs ventes, leur productivité et leur production.