Septembre 15, 2022

Programme des cultivateurs sous-traitants de sorgho : Une solution durable aux perturbations du COVID-19 sur la chaîne de valeurs

Cultures de base

Nigeria

Comme partout dans le monde, la pandémie de COVID-19 a pesé sur l'économie du Nigeria. L'accès au financement pour les petits exploitants agricoles vulnérables et les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) est devenu un défi encore plus grand. Les cultivateurs de sorgho blanc du nord du Nigeria n'ont pas pu accéder à des intrants de qualité tels que les engrais et les semences améliorées, en raison de leur coût élevé et de leur indisponibilité sur les marchés, de la circulation d'intrants de qualité inférieure, ainsi que de la forte réduction des revenus des ménages, ce qui menace leur productivité.

2SCALE a relevé ce défi grâce à son partenariat avec Adefunke Desh Varieties Limited, un agrégateur à grande échelle qui achète du sorgho blanc de haute qualité aux petits exploitants du Nigeria et le fournit aux grandes entreprises de transformation. Adefunke Desh a mis au point un programme compétitif pour les cultivateurs de sorgho, appelé ARZIKIN NOMA, et l'a mis en œuvre en juin 2021.

Arzikin-Noma facilite l'accès des petits exploitants à des crédits d'intrants de haute qualité, soutient le renforcement des capacités en matière de bonnes pratiques agricoles (BPA) et offre un marché compétitif aux petits exploitants. L'accord de crédit d'intrants conclu avec Arzikin-Noma vise à accroître l'offre de grains de qualité, exempts de toute contamination, afin de répondre à la demande du marché. En outre, il apporte une solution au manque de traçabilité des céréales, c'est-à-dire la capacité d'identifier l'origine des produits alimentaires et leur destination à n'importe quel stade de la chaîne d'approvisionnement en céréales.

Moderniser la collecte et le suivi des données pour plus d'efficacité

Depuis la mise en place du programme des cultivateurs sous-traitants, Adefunke-Desh a facilité l'adoption de la cartographie GPS (Global Positioning System). Cela implique la saisie de données et la cartographie des parcelles dans le cadre du processus d'intégration des agriculteurs dans le programme de culture secondaire de sorgho. Les données personnelles des agriculteurs, telles que leur nom, leur âge, la taille de l'exploitation, l'emplacement exact de l'exploitation et la culture plantée, sont établies avec précision et enregistrées. Ces données sont stockées dans le tableau de bord du système de suivi de la chaîne d'approvisionnement Adefunke-Desh. Cette technologie favorise la transparence du programme et fournit les données nécessaires pour déterminer la variabilité du sol, ce qui donne une estimation exacte du champ préparé pour l'agriculture.

La voie du redressement

Les agriculteurs qui font partie de ce programme de sous-traitance sont organisés en coopératives locales, avec des dirigeants qui aident à coordonner le financement des intrants avec Arzikin-Noma. Les agriculteurs qui ont accès au prêt d'intrants peuvent rembourser lentement, par l'intermédiaire de la coopérative, avec les céréales qu'ils récoltent. Jusqu'à présent, le programme a permis à 5247 agriculteurs, dont 30 % de femmes et 40 % de jeunes, d'accéder à des intrants agricoles abordables et de qualité.

Yakubu Abubakar, 36 ans, cultive le sorgho depuis 17 ans dans le gouvernement local de Giwa, dans l'État de Kaduna. Il vend ses produits à Adefunke Desh depuis un an et produit en moyenne 30 sacs, pesant trois tonnes, à partir de deux acres et demi de terre. Il explique :

En tant que jeune cultivateur de sorgho, j'ai dû faire face au manque de semences de bonne qualité, au coût élevé des engrais et au manque d'informations fiables sur les produits agrochimiques. La pandémie de COVID-19 n'a pas rendu la situation plus facile. Le verrouillage national en 2020 et une partie de 2021 a mis à mal l'accès au financement pour l'achat d'intrants agricoles, ce qui a entraîné un manque de productivité dans mon exploitation. Grâce au partenariat, cependant, j'ai pu accéder à des crédits pour l'achat d'intrants de qualité et à un marché régulier pour vendre les produits que je récolte. J'ai été encouragé à continuer à produire depuis qu'Adefunke Desh a apporté une solution à ces problèmes.

Le fait d'adapter le soutien aux agriculteurs pour répondre aux besoins les plus pressants garantit l'efficacité des interventions visant à remédier aux perturbations de la chaîne de valeur. Grâce au soutien apporté par le partenariat aux agriculteurs, ceux-ci ont réalisé des rendements et des bénéfices accrus, ce qui a renforcé la confiance et la loyauté envers Adefunke-Desh.

Amina Musa, 28 ans, du gouvernement local de Marabarguga Giwa dans l'État de Kaduna, cultive du sorgho depuis cinq ans sur sa ferme de deux acres et demi. Parmi les principaux défis qu'elle a dû relever en tant que jeune agricultrice de sorgho blanc, citons le manque d'intrants agricoles de qualité, l'accès aux facilités de crédit et à un marché fiable. Elle partage son expérience :

La pandémie de COVID-19 a provoqué la faillite de nombreuses entreprises, et la mienne n'a pas été épargnée. Nous avions des difficultés à mettre de la nourriture sur la table, sans parler d'avoir suffisamment de produits à vendre. Depuis que j'ai commencé à vendre mes produits à Adefunke Desh, il y a environ un an, la productivité de mon exploitation a augmenté. Aujourd'hui, je produis environ 25 sacs de sorgho blanc dans ma ferme. Grâce à l'accès aux crédits pour les intrants, je peux être sûr que ma production restera constante et de haute qualité.

Les solutions aux crises du secteur agricole doivent être ancrées dans la durabilité. Il est essentiel d'exploiter la force des efforts collectifs des secteurs public et privé et des agriculteurs pour assurer la rentabilité et la fourniture en temps voulu du soutien nécessaire. Cela contribue de manière significative à la cause ultime du développement de chaînes de valeur inclusives et à l'amélioration des moyens de subsistance des petits exploitants agricoles.

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