2SCALE: En quoi est-il si important de faire le scoping ?
Le scoping est l’étude qui permet de faire un choix raisonné des filières d’intervention des futurs partenariats 2SCALE. En français, nous l'appelons "Etude de cadrage". C’est assez important pour nous, car ça permet de cibler les sous secteurs et les filières d'intervention de manière plus stratégique. Il permet également au personnel de disposer de l’information clé et de la documentation, permettant ainsi de ne pas perdre du temps au démarrage du projet.
Comment avez-vous procédé au Mali ?
Pour le cas du Mali, nous avons constitué une masse d’informations sur la base des données collectées auprès des intervenants et des acteurs des filières que nous avons estimées importantes pour le Mali et pour l’atteinte des objectifs de 2SCALE.
Sur la base des principaux objectifs de 2SCALE, nous avons effectué nos premières analyses pour faire le choix des filières en tenant compte, entre autres, les questions suivantes :
Existe-t-il des PME ou des organisations paysannes pouvant être des potentiels champions d’affaires pour 2SCALE ?
Quel est le potentiel pour atteindre les consommateurs à faible revenu avec des produits alimentaires nutritifs?
Quel est le potentiel d'innovation dans la filière sélectionnée?
Les interventions prévues pour une zone géographique particulière permettent-elles la réplication dans des localités voisines?
Après ces analyses, nous avons fait un choix définitif des filières tout en tenant compte de leur adéquation avec les objectifs du plan multi annuel de l’ambassade des Pays-Bas au Mali, du plan de développement du gouvernement malien et de l’existence d’autres programmes intervenant dans les mêmes filières afin d’éviter la duplication ou favoriser la synergie avec ces programmes.
En quoi ces filières sont-elles alignées avec les objectifs et la vision de 2SCALE ?
Lorsque nous faisons nos choix dans ces filières ou sous secteurs, on peut bien justifier pourquoi nous les avons choisis, et en quoi ces filières ou sous secteurs peuvent nous aider à atteindre nos résultats.
Je prends le cas du blé, par exemple où, avec l’urbanisation, sa consommation a augmenté grâce à la consommation du pain. Les besoins du pays en farine de blé sont énormes. Actuellement, on ne produit que 45 000 tonnes sur un besoin estimé à 200 000 tonnes. Ceci est une opportunité d’affaire assez importante pour les entreprises et les producteurs. En augmentant la disponibilité de farine pour les boulangeries, on facilite l’accès à la nourriture. En plus de cela, le blé est cultivé dans les zones Office du Niger et dans le centre du Mali, le long du fleuve Niger. Cela évoque les questions liées à la gestion de l’eau. Il y’a même de nouvelles technologies et pratiques qui permettent une utilisation plus efficace et efficiente de l'eau dans la production du blé, et 2SCALE tient à soutenir leurs introductions, afin que les ressources en eau soient mieux gérées. Ce faisant, nous alignons également notre travail sur le plan multi annuel de l’ambassade des Pays-Bas au Mali, qui nous demande d’intervenir tout au long du fleuve Niger et dans les régions du centre du Mali.
Après avoir identifié les potentiels partenaires et les filières d'intervention, quelle est l'étape suivante ?
Maintenant que les filières sont choisies, et que nous avons pu identifier certains partenaires qui pourraient être des potentiels champions d’affaires, l’étape suivante consiste à les approcher, discuter de leurs idées d’affaires et de leur conformité avec la vision de 2SCALE. Parce que c’est un partenariat que nous développons, il faut que nos visions et nos objectifs s’alignent.
Nous allons travailler avec l’ensemble de ces champions d’affaires sur des propositions de partenariats qui seront examinées et évaluées par un comité de sélection externe. Il faut que les partenaires arrivent à démontrer que leurs idées d’affaires sont bonnes, non seulement sur le plan entrepreneurial mais aussi que leurs idées d’affaires puissent nous aider à atteindre les objectifs de 2SCALE.
Une fois que l’idée de partenariat est approuvée par le comité de sélection, et qu’un accord de partenariat est élaboré et signé, nous sommes alors sûrs d’avoir des bases solides pour commencer le véritable travail de terrain!