Décembre 26, 2021

L’impact transformateur du financement participatif sur l’aviculture au Kenya

En 2020, le début de la pandémie de Covid-19 a eu un effet extrêmement néfaste sur les PME agroalimentaires en Afrique. Les confinements imposés ont perturbé les chaînes d’approvisionnement et rendu les marchés inaccessibles, mettant ainsi les entreprises agroalimentaires dans une situation financière périlleuse.

Pour aider les PME agroalimentaires partenaires à maintenir leurs activités pendant la pandémie, 2SCALE a eu recours au financement participatif pour aider les entreprises à lever des fonds. La première phase s’est bien déroulée, avec un total de 151 543 $ collectés. Compte tenu des effets prolongés de la pandémie, il était nécessaire d’explorer les moyens d’aider les PME agroalimentaires partenaires à maintenir leurs activités en 2021 en raison des séquelles de la pandémie. 2SCALE a facilité une deuxième cohorte de la campagne de financement participatif en mai 2021. La deuxième cohorte comptait un total de 53 PME participantes du Kenya, du Mali et du Nigéria, contre 38 en 2020. Un total de 174 573 $ a été collecté et plus de 109 000 $ ont été égalés par 2SCALE.

Homerange Poultry – Comment ils ont mobilisé le soutien

Homerange Poultry Kenya Limited, l’une des PME participantes au financement participatif 2SCALE 2021, est l’un des partenariats axés sur la chaîne de valeur de la volaille au Kenya. L’objectif principal de HPK en se lançant dans le financement participatif était de collecter des fonds pour lui permettre d’établir un centre de regroupement de poulets et d’aliments pour animaux dans le comté de Makueni, au Kenya.

Après un mois rigoureux de campagne, HPK a réussi à lever 949.242 KES (8 839 USD), dépassant ainsi son objectif initial de 650 000 KES (5.745 USD). En plus de dépasser l’objectif, HPK a également réussi à avoir le plus grand nombre de donateurs (1.111 donateurs individuels uniques) sur les 58 PME participantes de la cohorte. 2SCALE a également égalé les contributions des parties prenantes à hauteur de 262 156 KES (2.343 USD), la réalisation de la plupart des donateurs leur permettant d'obtenir un bonus supplémentaire de 194.807 KES (1.722 USD).

Notre mentalité depuis le début était de mobiliser le plus grand nombre de personnes possible. Il n'était pas forcément nécessaire qu'elles contribuent beaucoup, car si beaucoup de personnes donnent, même un petit peu, cela représente quelque chose de significatif,

déclare Ian Mutwiri, PDG de Homerange Poultry.

Nous avons lancé un appel à l’aide dans tous les groupes de formation de producteurs avec lesquels nous avons interagi depuis la création de HPK. Nous avons même eu recours à des appels téléphoniques personnels et cela a vraiment fait une énorme différence. J’ai mobilisé mes réseaux personnels, y compris les groupes d’anciens élèves de mon école, et j’ai également mobilisé tout le personnel de HPK pour faire de même. Finalement, l’approche a fonctionné et ce que nous avons récolté a dépassé de loin nos attentes.

Impact du centre d'agrégation

Le centre d'agrégation de la ville d'Emali, dans le comté de Makueni, a été lancé en octobre 2021 et est désormais pleinement opérationnel. Le centre dessert une vaste zone géographique, allant d'Emali, Mulala, Salama et Kibwezi. Le centre dispose d'une boutique/centre d'information où les agriculteurs peuvent en apprendre davantage sur le HPK et bénéficier d'un soutien en matière de services de vulgarisation, ainsi que d'un magasin/entrepôt où les aliments pour poulets sont collectés par les producteurs. Certains des produits vendus dans la boutique sont les poussins d'un jour KARI Improved Kienyeji, des aliments pour volaille spécialement formulés pour la race KARI (Chick Mash, Growers Mash et Layers Mash) et des suppléments minéraux (calcium et vitamines).

Jusqu'à présent, le centre a pu créer plus de 50 emplois directs si l'on compte les agrégateurs, les transporteurs, les chargeurs, les vendeurs, ce qui en soi a un impact énorme sur la région. Les producteurs bénéficient du fait qu'ils ont des intrants de qualité à proximité de leurs exploitations. Nous voulons intentionnellement changer la donne en termes de service aux clients. Pour nous, nous nous concentrons sur la création de qualité et non sur le prix. Pour que nos producteurs s'en sortent mieux, ils doivent être certains que nous avons à cœur leurs meilleurs intérêts et que nous ne nous concentrons pas uniquement sur les profits comme la plupart des entreprises.

explique Ian.

Compte tenu de l’impact du centre de regroupement sur la production de volaille dans la région, Ian envisage d’ouvrir des centres similaires à Kibwezi, Voi et Mariakani dans un avenir proche pour répondre aux besoins des éleveurs de poulets indigènes au Kenya.

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