Au cœur des districts de Sissala au Ghana, un mouvement transformateur prend racine, porté par le pouvoir de l’autonomisation des jeunes dans l’agriculture. À l’avant-garde de cette révolution se trouve Danladi Nankene, un entraîneur et agrégateur communautaire dynamique de 24 ans, dont la transition extraordinaire de chef d’entreprise agricole à chef d’entreprise agroalimentaire témoigne de la vision de 2SCALE de cultiver le succès grâce à l’encadrement communautaire.
2SCALE reconnaît le rôle vital des coachs communautaires dans le renforcement des grappes agroalimentaires (PEA). Ces coachs dynamiques sont des liens vitaux, comblant le fossé entre les agriculteurs, les fournisseurs de services de soutien aux entreprises (SAE) et les entreprises agroalimentaires. En s’appuyant sur le modèle de coaching communautaire, les entraîneurs SAE ont trouvé un allié de confiance dans les entraîneurs communautaires.
Au Ghana, le voyage vers l’autonomisation a commencé en 2022, avec une formation complète destinée à doter les entraîneurs communautaires comme Danladi des connaissances et des compétences nécessaires pour créer un impact durable. Facilité par le partenariat 2SCALE-KEDAN, les bénéficiaires de cette initiative étaient à deux volets : 24 coachs communautaires sélectionnés, dont 10 femmes et 14 hommes, et les agriculteurs qu’ils servent dans leurs clusters.
Grâce à la formation, les entraîneurs communautaires ont appris l’approche pôles d'entreprise agricoles (PEA), qui souligne l’importance de favoriser des relations solides entre les acteurs au niveau de la grappe. Ils ont également reçu des informations approfondies sur le programme Opportunities for Youth Employment (OYE), qui leur a ouvert les yeux sur le vaste potentiel des chaînes de valeur du maïs, du sorgho, du riz, de la volaille et du soja.
La formation visait à leur donner les moyens, sous la direction des coachs SAE, de faciliter les séances de développement des affaires, de superviser les activités après récolte, d’offrir des services de consultation et de courtage et d’autres compétences techniques au sein de leurs grappes respectives. La formation progressive a permis aux acteurs locaux d’acquérir des connaissances, leur permettant de s’épanouir dans leurs activités agricoles.
En 2023, il y a eu un effort continu pour renforcer les capacités des entraîneurs communautaires, en perfectionnant leur expertise en agronomie de base, les négociations, la littératie financière et la coopération en grappe. Notamment, les jeunes parmi ces entraîneurs communautaires se sont démarqués par leur performance, mettant en valeur leur dévouement et leur impact exceptionnels dans leurs rôles d’entraîneurs.
Un voyage de croissance : de l’agriculteur à l’agrégateur et coach communautaire
Pour Danladi Nankene, cette transformation était tout simplement extraordinaire. Autrefois agriculteur et membre d’un gang de pulvérisation, il est devenu coach communautaire et agrégateur dans le cluster de Dolibizon et d’autres communautés opérationnelles du partenariat 2SCALE-KEDAN.
« Je suis très intéressé par cette entreprise en raison de la possibilité de travailler avec des agriculteurs et d’autres personnes de tous les horizons. Cela se traduit par mes réseaux et le revenu de l’entreprise, soutenant mon travail agricole et mon ménage. »
Danladi partage avec enthousiasme.
En tant que coach communautaire, Danladi fournit non seulement un soutien précieux aux agriculteurs, mais s’est également aventuré dans l’agrégation, fournissant du maïs à KEDAN Company Limited et à d’autres grands acheteurs. Armé de son smartphone, il utilise habilement les plateformes de médias sociaux comme WhatsApp et Facebook pour promouvoir son entreprise, attirant des clients potentiels de tous les coins du pays.
Grâce à un dévouement sans faille, Danladi a mobilisé 25 camions de maïs, pour un total de 25 tonnes, entre novembre 2022 et juin 2023. Cela a non seulement profité aux agriculteurs en leur offrant un accès au marché à des prix compétitifs, mais a également apporté la stabilité financière à la vie de Danladi. Ses revenus basés sur la commission de 125000 GHS (10822 USD) par intermittence au cours de la période lui ont permis de poursuivre son rêve d’étudier l’agro-industrie.